Bei migrationsprojekten mit SAP‑Schnittstellen ist die größte Angst oft: „Wir dürfen keine Downtime haben.“ Ich habe in den letzten zwölf Jahren mehrfach genau diese Herausforderung begleitet — von Bank‑IT bis produzierendem Gewerbe — und dabei Praktiken entwickelt, die sowohl das...
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Fallstudien
In einem aktuellen Projekt stand ich vor der Herausforderung, eine klassische...
Change Management
30 Tage klingen knapp — und das sind sie. Trotzdem habe ich in mehreren...
Tools & Methoden
In Integrationsprojekten landet die Lizenzfrage oft spät auf dem Tisch — und...
IT‑Architektur
Wenn ich an Near‑Real‑Time‑Replication denke, denke ich zuerst an zwei...
In Integrationsprojekten landet die Lizenzfrage oft spät auf dem Tisch — und dann wird es teuer. Ich habe in vielen Projekten erlebt, wie scheinbar attraktive iPaaS‑Angebote (z. B. von MuleSoft, Boomi oder Azure Integration Services) durch...
Wenn ich an Near‑Real‑Time‑Replication denke, denke ich zuerst an zwei Dinge: Geschwindigkeit und Stabilität. Geschwindigkeit bringt den Business‑Nutzen, Stabilität verhindert, dass genau diese Geschwindigkeit das System kaputt macht. In...
Integrationstests sind oft der nervige Teil eines Integrationsprojekts: sie sind unverzichtbar, aber sie neigen zu Instabilität und zu false positives — Testergebnisse, die fälschlicherweise Fehler melden und dadurch Vertrauen sowie...
Regulatorische Anforderungen sind für Integrationsprojekte in der Finanzbranche keine Randnotiz – sie bestimmen Architektur, Datenflüsse und Betriebsmodelle von Anfang an. Aus meiner Erfahrung entstehen die meisten Probleme nicht durch fehlende...
Hybride Integrationslandschaften — also die Mischung aus Cloud‑Services, On‑Prem‑Systemen, Middleware, APIs und SaaS‑Anwendungen — sind für mich seit Jahren Alltag. Eine der größten Herausforderungen dabei ist nicht das Sammeln von...
Integrationsprojekte scheitern selten allein an der Technik. Häufig ist es die fehlende Akzeptanz bei den Stakeholdern, unsichere Prozesse oder unklare Verantwortungen, die Rendite und Go‑Live gefährden. In meinen Projekten habe ich...
Als Integrationsarchitektin und Projektleiterin sehe ich immer wieder die gleiche Frage: Welches Tool passt zu unserem Integrationsziel — ESB, iPaaS oder Message Broker? Die Antwort ist selten schwarz‑weiß. Es hängt von Architekturwunsch,...
Integrationprojekte sind oft komplex — nicht nur technisch, sondern auch finanziell. In meiner Praxis erlebe ich regelmäßig, dass Budgetkontrolle und Nachvollziehbarkeit der Integrationskosten zu den größten Herausforderungen für...
Als Integrationsarchitektin begleite ich seit über einem Jahrzehnt mittelständische Unternehmen bei der Frage: Nutzen wir eine Cloud‑Managed Plattform wie Azure Logic Apps oder setzen wir auf Open‑Source‑Middleware? Diese Entscheidung ist...
Übernahmen sind Hochrisiko-Projekte – nicht nur finanziell oder organisatorisch, sondern besonders in der IT. In vielen Fällen entscheidet die Geschwindigkeit und Sicherheit der Zusammenführung von Systemlandschaften darüber, ob der erwartete...